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聚焦醫(yī)藥數(shù)字化 探索發(fā)展新趨勢


10月27日,金陵藥業(yè)供應鏈集成部及金鼓公司一行5人到石化醫(yī)院開展藥品數(shù)據(jù)經(jīng)營分析和信息化建設調(diào)研工作,石化醫(yī)院院長韋寧華、副院長袁麗華、汪念東及財務總監(jiān)濮家和、藥劑科、信息部門負責人陪同。


南京金鼓醫(yī)院管理有限公司CEO楊嘉偉首先從供應鏈集成管理的角度,通過大數(shù)據(jù)對石化醫(yī)院當前藥品狀況、數(shù)量及毛利率做了詳細分析,明確指出現(xiàn)階段醫(yī)院藥品采購、銷售方面的四個矛盾,要求從使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,轉(zhuǎn)移部分非VBP產(chǎn)品;加強內(nèi)部審批制度,控制VBP產(chǎn)品使用;有效利用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,開展處方藥品流轉(zhuǎn)等八個方面完善管理,優(yōu)化流程。


金陵藥業(yè)信息管理部副部長陳迪針對石化醫(yī)院HIS供應商的本地化服務能力較弱、整體技術架構落后、信息標準規(guī)范不統(tǒng)一,技術、接口、協(xié)議、數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)結(jié)構不統(tǒng)一等諸多問題,結(jié)合等級醫(yī)院評審、精細化管理的具體要求,明確了標準化建設的六個階段和時間表。


金陵藥業(yè)供應鏈集成部分管領導趙曉勇指出,石化醫(yī)院與其它幾個兄弟醫(yī)院,應結(jié)合當前醫(yī)療發(fā)展形勢,朝小綜合、強??频哪繕税l(fā)展,藥品供應鏈問題與醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展密切相關,需要格外關注。


院長韋寧華代表石化醫(yī)院表示,將全力配合公司規(guī)范和優(yōu)化資源集成化管理,努力提升醫(yī)院信息化建設水平,結(jié)合安慶醫(yī)??刭M實際情況,根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有藥品經(jīng)驗狀況,按照“臨床優(yōu)先,效益在院”的原則,進一步做好降低藥占比、做好醫(yī)??刭M工作。


財務總監(jiān)濮家和感謝公司對石化醫(yī)院用藥數(shù)據(jù)做出的總結(jié),接下來醫(yī)院也會對照公司提供的資料和數(shù)據(jù),逐條分析,認真學習,結(jié)合醫(yī)院實際情況,進一步查漏補缺、完善提升。

針對公司提出的問題,石化醫(yī)院藥劑科科長劉會前、信息科科長查振中也結(jié)合醫(yī)院和本地實際,作相關情況匯報,并與公司就具體問題展開探討和交流。