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11月24日，鼓樓醫(yī)院、金陵藥業(yè)考核小組來院對(duì)第一屆董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行任期考核。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科以上干部、護(hù)士長(zhǎng)、部分職工代表參加。

2014年11月27日，醫(yī)院第一屆董事會(huì)正式成立。轉(zhuǎn)眼3年過去，1096天的時(shí)間里，在鼓樓醫(yī)院、金陵藥業(yè)、醫(yī)院董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，醫(yī)院一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)發(fā)展?！百Y金+技術(shù)+管理”的強(qiáng)勢(shì)輸入讓醫(yī)院煥發(fā)活力，“鼓樓醫(yī)院在身邊”的鄭重承諾深入人心，“打造安慶老百姓心目中最有口碑醫(yī)院”的目標(biāo)正在努力實(shí)現(xiàn)。

考核動(dòng)員：肯定成績(jī)  端正態(tài)度

金陵藥業(yè)總裁梁玉堂主持考核動(dòng)員。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過去三年醫(yī)院取得的成績(jī)予以肯定，同時(shí)也對(duì)醫(yī)院未來的發(fā)展充滿期待。

金陵藥業(yè)董事長(zhǎng)李春敏表示，改制三年來，在醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，醫(yī)院重視改革，科學(xué)管理，加大創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、硬件投入、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開拓，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，秉承民生理念，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?！霸诖耍掖砉緦?duì)全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工所取得的成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)大家三年來的努力和支持表示誠(chéng)摯感謝?！?/span>

針對(duì)此次考核測(cè)評(píng)，李春敏強(qiáng)調(diào)，“建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在?！钡谝粚枚聲?huì)即將任期屆滿，開展考核工作是全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，既有利于全面客觀了解領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀和崗位職責(zé)履行情況，也有利于領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真總結(jié)過去，及時(shí)糾錯(cuò)、改進(jìn)、完善，發(fā)揮干部導(dǎo)向作用，有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子為推進(jìn)醫(yī)院工作作出新的貢獻(xiàn)。

民主測(cè)評(píng)：嚴(yán)謹(jǐn)周密  客觀公正  

考核流程嚴(yán)謹(jǐn)周密，由鼓樓醫(yī)院和金陵藥業(yè)共同組成考核小組，秉持客觀公正的態(tài)度，對(duì)醫(yī)院第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展考核工作。

本次考核重點(diǎn)考察了解領(lǐng)導(dǎo)班子整體及成員在任期內(nèi)發(fā)揮職能作用的情況，政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、個(gè)人能力等都將是考核的重要因素。

考核將民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話相結(jié)合，與會(huì)人員針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員任期內(nèi)的工作情況填寫《測(cè)評(píng)表》和《推薦表》，以無記名投票方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核測(cè)評(píng)；考核小組還分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部和職工代表進(jìn)行談話，傾聽最基層的聲音，了解最真實(shí)的想法。

職工心聲：感恩發(fā)展  期許未來

內(nèi)分泌科主任王安：三年來，醫(yī)院整體實(shí)力和影響力明顯提升，鼓樓醫(yī)院的品牌影響、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、專家?guī)头鲂Ч黠@，醫(yī)院更加重視學(xué)科建設(shè)發(fā)展，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，各學(xué)科在醫(yī)、教、研等各方面都取得重大突破。

神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)王勤支：醫(yī)院環(huán)境改造取得的成果有目共睹，院容院貌面目一新，病區(qū)也都在有條不紊地進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，不僅環(huán)境優(yōu)美，布局流程也更加合理。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，我們科更是用2年時(shí)間，在磨合摸索中度過了艱難時(shí)期，經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)、手術(shù)指標(biāo)創(chuàng)2005年建科以來的新高。

門診工會(huì)主席、中醫(yī)科主任沈大雄：金陵藥業(yè)先進(jìn)的企業(yè)管理理念和工業(yè)企業(yè)有效管理方法取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，一切從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)管理變革，突出內(nèi)涵建設(shè)，帶領(lǐng)我們一心一意謀發(fā)展，醫(yī)院管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

機(jī)關(guān)黨支部委員、事業(yè)發(fā)展部干事汪冰：醫(yī)院重視文化建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和平臺(tái)讓我們職工滿意。建立“愛心基金”、舉辦文藝匯演、組織喜聞樂見的文體活動(dòng)、發(fā)放節(jié)日福利、創(chuàng)辦院報(bào)等等舉措，增強(qiáng)了職工凝聚力，員工精神面貌煥然一新，大家都說，醫(yī)院更有“人文味”了。